{"id":292,"date":"2017-08-01T14:29:25","date_gmt":"2017-08-01T12:29:25","guid":{"rendered":"http:\/\/esmannandersen.dk\/?p=292"},"modified":"2017-08-02T10:46:27","modified_gmt":"2017-08-02T08:46:27","slug":"hvad-goer-du-hvis-din-chef-er-en-tyran","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/esmannandersen.dk\/?p=292","title":{"rendered":"Hvad g\u00f8r du, hvis din chef er en tyran?"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/esmannandersen.dk\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/c-montgomery-burns_197x282.jpg\"><img data-attachment-id=\"294\" data-permalink=\"https:\/\/esmannandersen.dk\/?attachment_id=294\" data-orig-file=\"https:\/\/esmannandersen.dk\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/c-montgomery-burns_197x282.jpg\" data-orig-size=\"197,282\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"Er din chef en tyran?\" data-image-description=\"\" data-medium-file=\"https:\/\/esmannandersen.dk\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/c-montgomery-burns_197x282.jpg\" data-large-file=\"https:\/\/esmannandersen.dk\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/c-montgomery-burns_197x282.jpg\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-294 alignright\" src=\"http:\/\/esmannandersen.dk\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/c-montgomery-burns_197x282.jpg\" alt=\"\" width=\"197\" height=\"282\" \/><\/a>En <a href=\"http:\/\/www2.cipd.co.uk\/pm\/peoplemanagement\/b\/weblog\/archive\/2015\/01\/13\/employers-fail-to-deal-with-bullying-at-work-adequately-finds-survey.aspx\">unders\u00f8gelse<\/a> fra den britiske HR-organisation CIPD viste i 2015, at 91% af alle ansatte mente, at deres virksomhed ikke h\u00e5ndterede tyranniske eller mobbende chefer godt nok. Det er uden diskussion virksomhedernes opgave at g\u00f8re noget ved problemet, men hvis der nu er s\u00e5 mange virksomheder, der har sv\u00e6rt ved at tackle det, er behovet for at vi som medarbejdere har vores egen strategi, stort.<\/p>\n<p>Der er forskel p\u00e5 chefer, der er kr\u00e6vende eller sv\u00e6re at arbejde sammen med, og dem, der er decideret urimelige, mobbende eller m\u00e5ske endda personlige og perfide. Hvis din chef h\u00f8rer til sidstn\u00e6vnte, men du af andre grunde ikke vil s\u00f8ge nyt arbejde, er der flere ting, du kan g\u00f8re for at h\u00e5ndtere problemet \u2013 og m\u00e5ske endda komme det til livs.<\/p>\n<p><strong>Tal med nogen<br \/>\n<\/strong>Har du en fortrolig kollega p\u00e5 kontoret. M\u00e5ske endda en mentor? Hvem hjalp dig mest, da du var ny og skulle falde til p\u00e5 arbejdspladsen? Hvis du taler med en kollega, som du har tillid til og som du stoler p\u00e5, vil det m\u00e5ske vise sig, at de har oplevet noget lignende, og sikkert har et par gode r\u00e5d til dig. Blot er det vigtigt, at du ikke beder vedkommende om at l\u00f8se problemet for dig eller p\u00e5 anden m\u00e5de involvere sig direkte. Bed om hj\u00e6lp og r\u00e5d til at h\u00e5ndtere situationen, og husk at det skal v\u00e6re en person, der ikke er s\u00e5 involveret i situationen, at vedkommende ikke kan v\u00e6re upartisk.<\/p>\n<p>Under alle omst\u00e6ndigheder letter det ofte bare at tale med andre om chefens mobning.<\/p>\n<p><strong>Tal med din chef<br \/>\n<\/strong>Selvom det kan virke uoverkommeligt og ubehageligt, n\u00e5r en konflikt spidser til, eller fordi du generelt f\u00f8ler dig intimideret af din chef, kan det alligevel v\u00e6re en rigtig god ide at tale med din chef. Nogle gange er folk helt uvidende om, hvordan deres opf\u00f8rsel p\u00e5virker andre, og vil derfor gerne vide, hvis det er tilf\u00e6ldet.<\/p>\n<p>Pr\u00f8v med en \u00e5benhjertig snak, hvor du forklarer hvilken betydning det har p\u00e5 dig og dit arbejde. Et amerikansk <a href=\"http:\/\/www.huffingtonpost.com\/2015\/01\/22\/bad-boss-upward-hostility_n_6519998.html\">forskningsprojekt<\/a> har vist, at ansatte, der tager kampen op mod urimelige chefer, f\u00f8ler sig mere robuste og bedre til deres arbejde, end de der lider i stilhed.<\/p>\n<p>Hvis du v\u00e6lger denne vej, skal du imidlertid forberede dig godt. Is\u00e6r er det vigtigt, at du ikke kun pr\u00e6senterer situationen som et problem, men ogs\u00e5 har nogle forslag til, hvordan I kan komme til at arbejde bedre sammen. Overvej ogs\u00e5 om din chef er under et s\u00e6rligt pres, der kan v\u00e6re \u00e5rsagen til vedkommendes opf\u00f8rsel. Ofte er der jo gode grunde til at chefer handler, som de g\u00f8r. Hvis du viser forst\u00e5else for det, kan det v\u00e6re med til at gyde olie p\u00e5 vandene.<\/p>\n<p><strong>Tal med HR<br \/>\n<\/strong>Hvis disse forslag ikke virker, har du m\u00e5ske brug for at tale med HR-afdelingen for dermed at g\u00f8re problemet officielt. M\u00e5ske er der andre kolleger, der har samme problem som dig, og dermed tager du initiativ til at f\u00e5 rejst en problemstilling, der ogs\u00e5 p\u00e5virker andre. Det er netop derfor det ikke vil blive betragtet som uprofessionelt, hvis du henvender dig til HR-afdelingen. Men v\u00e6r opm\u00e6rksom p\u00e5, at HR nok vil bede dig tale direkte med chefen, inden de blander sig i sagen.<\/p>\n<p><strong>Tal med din fagforening<br \/>\n<\/strong>Der er desv\u00e6rre ingen lov mod d\u00e5rlig ledelse, men er du i tvivl om din chef bryder nogle regler eller kr\u00e6nker dine rettigheder, skal du sp\u00f8rge din fagforening. De kan g\u00e5 ind i sagen, hvis de mener at din chef bryder reglerne. Og selvom det ikke skulle v\u00e6re tilf\u00e6ldet, kan det jo godt v\u00e6re, at din fagforening kan hj\u00e6lpe med r\u00e5d og vejledning.<\/p>\n<p><strong>Mist ikke selvtilliden<br \/>\n<\/strong>Det sidste r\u00e5d er nemmere sagt en gjort. Som offer for en tyrannisk eller mobbende chef er det f\u00f8rste offer mange gange selvtilliden. Du begynder m\u00e5ske at stille sp\u00f8rgsm\u00e5lstegn ved dine kvaliteter eller betydningen af dit arbejde. Nogle begynder at t\u00e6nke, at de m\u00e5ske selv er skyld i chefens attitude.<\/p>\n<p>Brug lidt tid p\u00e5 at t\u00e6nke over den positive feedback, du gennem tiden har f\u00e5et fra kolleger eller kunder, og t\u00e6nk over de opgaver, du virkelig har l\u00f8st godt. Vi bruger en meget stor del af vores tid og opm\u00e6rksomhed p\u00e5 vores arbejde, og derfor er det vigtigt at have fokus p\u00e5 de positive ting \u2013 selvom chefen er en tyran.<\/p>\n<div class=\"sharedaddy sd-sharing-enabled\"><div class=\"robots-nocontent sd-block sd-social sd-social-icon-text sd-sharing\"><h3 class=\"sd-title\">Del dette:<\/h3><div class=\"sd-content\"><ul><li class=\"share-facebook\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"sharing-facebook-292\" class=\"share-facebook sd-button share-icon\" href=\"https:\/\/esmannandersen.dk\/?p=292&amp;share=facebook\" target=\"_blank\" title=\"Click to share on Facebook\"><span>Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"share-linkedin\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"sharing-linkedin-292\" class=\"share-linkedin sd-button share-icon\" href=\"https:\/\/esmannandersen.dk\/?p=292&amp;share=linkedin\" target=\"_blank\" title=\"Click to share on LinkedIn\"><span>LinkedIn<\/span><\/a><\/li><li class=\"share-twitter\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"sharing-twitter-292\" class=\"share-twitter sd-button share-icon\" href=\"https:\/\/esmannandersen.dk\/?p=292&amp;share=twitter\" target=\"_blank\" title=\"Click to share on Twitter\"><span>Twitter<\/span><\/a><\/li><li class=\"share-end\"><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En unders\u00f8gelse fra den britiske HR-organisation CIPD viste i 2015, at 91% af alle ansatte mente, at deres virksomhed ikke h\u00e5ndterede tyranniske eller mobbende chefer godt nok. Det er uden diskussion virksomhedernes opgave at g\u00f8re noget ved problemet, men hvis &hellip; <a href=\"https:\/\/esmannandersen.dk\/?p=292\">L\u00e6s resten <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n<div class=\"sharedaddy sd-sharing-enabled\"><div class=\"robots-nocontent sd-block sd-social sd-social-icon-text sd-sharing\"><h3 class=\"sd-title\">Del dette:<\/h3><div class=\"sd-content\"><ul><li class=\"share-facebook\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"sharing-facebook-292\" class=\"share-facebook sd-button share-icon\" href=\"https:\/\/esmannandersen.dk\/?p=292&amp;share=facebook\" target=\"_blank\" title=\"Click to share on Facebook\"><span>Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"share-linkedin\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"sharing-linkedin-292\" class=\"share-linkedin sd-button share-icon\" href=\"https:\/\/esmannandersen.dk\/?p=292&amp;share=linkedin\" target=\"_blank\" title=\"Click to share on LinkedIn\"><span>LinkedIn<\/span><\/a><\/li><li class=\"share-twitter\"><a rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-shared=\"sharing-twitter-292\" class=\"share-twitter sd-button share-icon\" href=\"https:\/\/esmannandersen.dk\/?p=292&amp;share=twitter\" target=\"_blank\" title=\"Click to share on Twitter\"><span>Twitter<\/span><\/a><\/li><li class=\"share-end\"><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false},"categories":[30,34,1],"tags":[85,41,93,105,106],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p2oXcW-4I","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/esmannandersen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/292"}],"collection":[{"href":"https:\/\/esmannandersen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/esmannandersen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/esmannandersen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/esmannandersen.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=292"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/esmannandersen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/292\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":315,"href":"https:\/\/esmannandersen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/292\/revisions\/315"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/esmannandersen.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=292"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/esmannandersen.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=292"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/esmannandersen.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=292"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}